Гексаграмма Ицзин 43

30/03/2022 Ренат Дагаз И-Цзин

1. Краткое описание ситуацииСоберите силу воли и продолжайте дело, несмотря на опасность. Энергия враждебности, накопленная за какое-то время, которая деморализовала души, наконец получит разрядку. Полезно прислушаться к мнению более опытных, и это приведёт к успеху.

2. Сара Деннинг

«Начни сначала, — степенно сказал король, — и продолжай до тех пор, пока не достигнешь конца, затем остановись».

Льюис Кэрролл, «Алиса в Стране Чудес»

Вам нужно занять борцовскую стойку. На вашем пути возникло препятствие. Само по себе оно не исчезнет. Ситуация такова, что если отпустить дела на самотек, то придется пойти на неприемлемый компромисс. Не сомневайтесь в том, что ситуацию нужно изменить, и будьте готовы к решительным действиям в этом направлении. Но действовать нужно с осторожностью. Предусмотрите возможные осложнения. Не переусердствуйте и не лезьте на рожон. Ибо если своей чрезмерной активностью вы вызовете волну неприязни у окружающих, игра не будет стоить свеч. Будьте тверды, но корректны. Постарайтесь своими действиями принести как можно меньше обид. Взвешивайте слова и поступки. Если ситуация касается тесных взаимоотношений, то ни одна из сторон не выиграет, обвиняя противоположную. Взглянув поглубже, можно увидеть беспочвенность и бессмысленность взаимных обид. После чего довольно легко распрощаться с ними.

Возможность личного роста

Если вы протестуете против чьего-либо поведения, убедитесь, не проекция ли ваших собственных недостатков на этого человека вызвала у вас такую бурную реакцию. В противном случае вы просто отдадите оружие в руки тех, кто направит его против вас. Если же вы совершенно уверены, что проблема не в вас, продолжайте начатое. Но если нет, то постарайтесь разобраться в себе, определите, что двигало вами. Не позволяйте вашим собственным заблуждениям и дальше водить вас за нос. Используйте знание своих слабых мест для дальнейшего саморазвития. И не поддавайтесь искушению позволить себе закрыть глаза на некоторые из них. Гораздо важнее для вас сейчас сосредоточенность, чем развитие силы. Это позволит вам положительно повлиять на ситуацию. Если вы непредвзяты и готовы учиться, то извлечете из этой ситуации много новых и полезных уроков.

Дальнейшие аспекты ситуации

Девятка внизу

Как бы решительны вы ни были, вы все же недостаточно сильны, чтобы справиться с проблемой. Будьте осторожны. Помните, что ваши возможности не безграничны. Переоценивая себя, вы сильно рискуете.

Девятка вторая

Будьте бдительны, у вас есть повод для беспокойства. Трудности могут возникнуть в любой момент. Однако если подготовиться к встрече с ними, то вы сделаете свое положение более устойчивым.

Девятка третья

Пришло время преодолеть деструктивный фактор. Изберите тот способ решения проблемы, который считаете наилучшим и допустимым по моральным соображениям. Другим он может показаться непонятным. Однако вы сами прекрасно понимаете, почему вы действуете именно так, а не иначе. Поэтому освобождение от неприятных обстоятельств может показаться неожиданным для окружающих.

Девятка четвертая

Привычка всегда делать все по-своему может сослужить вам скверную службу. Немного меньше упрямства и чуть больше внимания к добрым советам — и все еще может закончиться благополучно.

Девятка пятая

Ни в коем случае не сдавайтесь перед лицом постоянных трудностей. Боритесь, будьте упорны. Вам необходимо добраться до истоков проблем и расправиться с ними. Вы решили сделать это, так будьте же последовательны.

Шестерка сверху

На первый взгляд проблема кажется решенной. Искушение дать отд??х гвардии может быть велико. Но не обманывайте сами себя. Трудности еще таятся в засаде. Вы не можете позволить усыпить себя ощущением кажущейся безопасности.

3. Алистер Кроули и Юлиан Щуцкий

Выход. Путь отрезан, безрадостно стоишь ты перед лицом горестей; И показываешь свое недовольство этим. (Выход. Поднимешься до царского двора. Правдиво возглашай. <А если и> будет опасность, <то> говори от своего города. Не благоприятно браться за оружие. Благоприятно иметь, куда выступить.)

Хорошо продумывай план, прежде чем идти в поход. (Мощь в передней <части> пальцев на ногах. <Если> выступишь, <то> не победишь. – Будет хула.)
Ищи верных друзей, и с ними не бойся ловушек. (Опасливо возглашай. В сумерках и ночью будет <действие> оружия. – Не бойся.)
Сражайся без поддержки; стойкая храбрость всегда побеждает! (Мощь в скулах. – Будет несчастье, <но> благородный человек решается на выход. <Он> одиноко идет и встречает дождь. Если <он и> промокнет, <то> будет досадно, <но> – хулы не будет.)
Побежденный, соглашайся на уступки — победитель усмехается. (<У кого на> ягодицах нет мышц, тот идет с большим трудом. <Пусть лучше его> тянут, <как> барана. Раскаяние исчезнет. – <Если> услышишь речи – не верь.)
Вырывай незначительных людей как сорняки, побей их; (Холм, <поросший> бурьяном. Решись на выход. – Действующему неуклонно – хулы не будет.)
Отрезан он — печальным будет его конец! (– Безгласность. – В конце концов, будет несчастье.)

4. Календарь И-Цзин на каждый день

День для того, чтобы делиться внутренним светом

Сегодня день захвата новых позиций. Может быть высокая внутренняя напряженность, которая скрывается как бы под пеленой невыраженных раньше эмоций и мыслей. Скорее всего будет происходить выдавливание этих состояний, поэтому лучше зафиксировать их существование для себя, принять и отпустить (например, физическая активность помогает в работе с эмоциями).

Внутреннее напряжение — это энергия, и вам наверняка есть куда её направить!

В общении будьте открыты и доброжелательны, сегодня большая вероятность наладить какие-то новые связи, которые позволят выйти за свой привычный круг. Постарайтесь понимать людей правильно, ведь энергия изнутри сегодня поддавливает каждого, и если человек, запутавшись в своих лабиринтах не смог дать ей выход, он будет не особенно доброжелателен.

Вобщем, чувствуйте людей сердцем, радуйтесь миру, радуйтесь себе в нем! И делайте то, что должны.

5. Сказки и притчи

Русская народная сказка (Афанасьев)

По щучьему веленью

Жил-был бедный мужичок; сколько он ни трудился, сколько н?? работал — все нет ничего! «Эх, — думает сам с собой, — доля моя горькая! Все дни за хозяйством убиваюсь, а того и смотри — придется с голоду помирать; а вот сосед мой всю свою жизнь на боку лежит, и что же? — хозяйство большое, барыши сами в карман плывут. Видно, я богу не угодил; стану я с утра до вечера молиться, авось господь и смилуется». Начал он богу молиться; по целым дням голодает, а все молится. Наступил светлый праздник, ударили к заутрене. Бедный думает: «Все люди станут разгавливаться, а у меня ни куска нету! Пойду хоть воды принесу — ужо вместо щей похлебаю». Взял ведерко, пошел к колодцу и только закинул в воду — вдруг попалась ему в ведерко большущая щука. Обрадовался мужик: «Вот и я с праздником! Наварю ухи и всласть пообедаю». Говорит ему щука человечьим голосом: «Отпусти меня, добрый человек, на волю; я тебя счастливым сделаю: чего душа твоя пожелает, все у тебя будет! Только скажи: по щучьему веленью, по божьему благословенью явись то-то и то-то — сейчас явится!» Убогий бросил щуку в колодец, пришел в избу, сел за стол и говорит: «По щучьему веленью, по божьему благословенью будь стол накрыт и обед готов!» Вдруг откуда что взялось — появились на столе всякие кушанья и напитки; хоть царя угощай, так не стыдно будет! Убогий перекрестился: «Слава тебе господи! Есть чем разговеться». Пошел в церковь, отстоял заутреню и обедню, воротился и стал разгавливаться; закусил-выпил, вышел за ворота и сел на лавочку.

На ту пору вздумала царевна по улицам прогуляться, идет с своими няньками и мамками и ради праздничка Христова раздает бедным милостыню; всем подала, а про этого мужичка и позабыла. Вот он и говорит про себя: «По щучьему веленью, по божьему благословенью пусть царевна плод понесет и родит себе сына!» По тому слову царевна в ту ж минуту забрюхатела и через девять месяцев родила сына. Начал ее царь допрашивать. «Признавайся, — говорит, — с кем согрешила?» А царевна плачет и всячески клянется, что ни с кем не грешила: «И сама не ведаю, за что меня господь покарал!» Сколько царь ни допытывался, ничего не узнал.

Меж тем мальчик не по дням, а по часам растет; через неделю уж говорить стал, Царь созвал со всего царства бояр и думных людей, показывает их мальчику: не признает ли он кого за отца? Нет, мальчик молчит, никого отцом не обзывает. Приказал царь нянькам и мамкам нести его по всем дворам, по всем улицам и казать всякого чина людям и женатым и холостым. Няньки и мамки понесли ребенка по всем дворам, по всем улицам; ходили, ходили, он все молчит. Подошли, наконец, к избушке бедного мужика; как только увидал мальчик того мужика, сейчас потянулся к нему ручонками и закричал: «Тятя, тятя!» Доложили про то государю, привели во дворец убогого; царь стал его допрашивать: «Признавайся по чистой по совести — твой это ребенок?» — «Нет, божий!» Царь разгневался, обвенчал убогого на царевне, а после венца приказал посадить их вместе с ребенком в большую бочку, засмолить смолою и пустить в открытое море.

Вот поплыла бочка по морю, понесли ее буйные ветры и прибили к далекому берегу. Слышит убогий, что вола под ними не колышется, и говорит таково слово: «По щучьему веленью, по божьему благословенью распадись, бочка, на сухом месте!» Бочка развалилася; вылезли они на сухое место и пошли куда глаза глядят. Шли-шли, шли-шли, есть-пить нечего, царевна совсем отощала, едва ноги переставляет. «Что, — спрашивает убогий, — знаешь теперь, какова жажда и голод?» — «Знаю!» — отвечает царевна. «Вот так-то и бедные мучатся; а ты не хотела мне на Христов день и милостынки подать!» Потом говорит убогий: «По щучьему веленью, по божьему благословенью стань здесь богатый дворец — чтоб лучше во всем свете не было, и с садами, и с прудами, и со всякими пристройками!»

Только вымолвил — явился богатый дворец; выбегают из дворца слуги верные, берут их под руки, ведут в палаты белокаменные и сажают за столы дубовые, за скатерти браные. Нудно в палатах убрано, изукрашено; на столах всего наготовлено: и вина, и сласти, и кушанья. Убогий и царевна напились, наелись, отдохнули и пошли в сад гулять. «Всем бы здесь хорошо, — говорит царевна, — только жаль, что нет никакой птицы на наших прудах». — «Подожди, будет и птица!» — отвечал убогий и тотчас вымолвил: «По щучьему веленью, по божьему благословенью пусть плавают на этом пруде двенадцать уток, тринадцатый селезень — у всех бы у них одно перо было золотое, другое серебряное; да был бы у селезня чуб на головке бриллиантовый!» Глядь — плывут по воде двенадцать уток и селезень — одно перо золотое, другое серебряное; на головке у селезня чуб бриллиантовый.

Вот так-то живет царевна с своим мужем без горя, без печали, а сын ее растет да растет; вырос большой, почуял в себе силу великую и стал у отца, у матери проситься поехать по белу свету да поискать себе невесты. Они его отпустили: «Ступай, сынок, с богом!» Он оседлал богатырского коня, сел и поехал в путь-дорогу. Попадается ему навстречу старая старуха: «Здравствуй, русский царевич! Куда ехать изволишь?» — «Еду, бабушка, невесты искать, а где искать — и сам не ведаю». — «Постой, я тебе скажу, дитятко! Поезжай ты за море в тридесятое королевство; там есть королевна — такая красавица, что весь свет изъездишь, а лучше ее нигде не сыщешь!» Добрый мблодец поблагодарил старуху, приехал к пристани, нанял корабль и поплыл в тридесятое королевство.

Долго ли, коротко ли плыл он по морю, скоро сказка сказывается, не скоро дело делается — приезжает в то королевство, явился к тамошнему королю и стал за его дочь свататься. Говорит ему король: «Не ты один за мою дочь сватаешься; есть у нас еще жених — сильномогучий богатырь; коли ему отказать, он все мое государство разорит». — «А мне откажешь — я разорю!» — «Что ты! Лучше померяйся с ним силою: кто из вас победит, за того и дочь отдам». — «Ладно! Созывай всех царей и царевичей, королей и королевичей на честной бой поглядеть, на свадьбе погулять». Тотчас посланы были гонцы в разные стороны, и года не прошло, как собрались со всех окрестных земель цари и царевичи, короли и королевичи; приехал и тот царь, что свою родную дочь в бочку засмолил да в море пустил. В назначенный день вышли богатыри на смертный бой; бились, бились, от их ударов земля стонала, леса приклонялись, реки волновались; сын царевны осилил своего супротивника — снес с него буйную голову.

Подбежали тут королевские бояре, взяли доброго молодца под руки и повели во дворец; на другой день обвенчался он с королевною, а как отпировали свадьбу, стал звать всех царей и царевичей, королей и королевичей в гости к своему отцу, к матери. Поднялись все разом, снарядили корабли и поплыли по морю. Царевна со своим мужем встретили гостей с честию, и начались опять пиры да веселье. Цари и царевичи, короли и королевичи смотрят на дворец, на сады и дивуются: такого богатства нигде не видано, а больше всего показались им утки и селезень — за одну утку можно полцарства дать! Отпировали гости и вздумали домой ехать; не успели они до пристани добраться, как бегут за ними скорые гонцы: «Наш-де хозяин просит вас назад воротиться, хочет с вами тайный совет держать».

Цари и царевичи, короли и королевичи воротились назад; выступил к ним хозяин и стал говорить: «Разве этак добрые люди делают? Ведь у меня утка пропала! Окромя вас некому взять!» — «Что ты взводишь напраслину? — отвечают ему, цари и царевичи, короли и королевичи. — Это дело непригожее! Сейчас обыщи всех! Если найдешь у кого утку, делай с ним, что сам знаешь; а если не сыщешь, твоя голова долой!» — «Хорошо, я согласен!» — сказал хозяин, пошел по ряду и стал их обыскивать; как скоро дошла очередь до царевнина отца, он потихоньку и вымолвил: «По щучьему веленью, по божьему благословенью пусть у этого царя под полой кафтана будет утка привязана!» Взял, приподнял ему кафтан, а под полой как есть привязана утка — одно перо золотое, другое серебряное. Тут все прочие цари и царевичи, короли и королевичи громко засмеялись: «Ха-ха-ха! Вот каково! Уж цари воровать начали!» Царевнин отец всеми святыми клянется, что воровать — у него и на мыслях не было; а как к нему утка попала — того и сам не ведает. «Рассказывай! У тебя нашли, стало быть, ты один и виноват». Тут вышла царевна, бросилась к отцу и призналась, что она та самая его дочь, которую выдал он за убогого замуж и посадил в смоляную бочку: «Батюшка! Ты не верил тогда моим словам, а вот теперь на себе спознал, что можно быть без вины виноватым». Рассказала ему, как и что было, и после того стали они все вместе жить-поживать, добра наживать, а лиха избывать.

6. Статьи Стива Павлины

Сделайте это сейчас

Много лет назад, поступая в колледж, я решил испытать себя. Я поставил себе цель: за 3 семестра изучить программу, на которую другие студенты тратят 4 года. В этой статье я описываю методы управления временем, которые помогли мне успешно осуществить задуманное.

Я посчитал, что для достижения этой цели мне придется взять 30-40 предметов в семестр, в то время как остальные студенты изучали 12-15. Сразу стало понятно, что для осуществления задуманного мне придется хорошо подумать над распределением своего времени. Я стал читать все, что смог найти по тайм-менеджменту, и немедленно применять это на практике. В результате я достиг своей цели – получил два высших образования (по информатике и математике) за три семестра, без посещения летних курсов. Я спал по 7-8 часов в сутки, не забывал следить за бытом (покупки, приготовление пищи и т.д.), участвовал в общественной жизни курса и каждое утро по полчаса занимался спортом. На последнем семестре я даже устроился работать программистом на полный рабочий день (40 часов с неделю). Я совмещал это с должностью заместителя главы кафедры Вычислительной Техники и посещением 37 курсов по математике и программированию. Одноклассники сложили все время, которое они бы потратили на аналогичный объем деятельности и выяснили, что моя неделя должна состоять минимум из 250 часов. Я закончил обучение со средним баллом 3,9 и получил специальную премию, ежегодно присуждаемую лучшему ученику по информатике. Позже, один из профессоров признался мне, что я сильно упростил им задачу выбора лауреата, — после того, как комиссия ознакомилась с моими результатами, выбор стал очевиден.

Я никогда не считался одаренным ребенком и до этого никогда не делал ничего подобного. У меня не было личных наставников, помогающих советом, и я не слышал, чтобы кто-то делал подобное до меня. Я не могу вспомнить ни одного человека, поддерживающего меня в этой затее. На самом деле, большинство людей с улыбкой реагировало на мое решение. Все что я сделал, я сделал для себя. Если вы хотите лучше понять, что происходило в моей голове в то время, и почему я решился на такую сумасшедшую авантюру, вам будет интересно прочитать статью «Смысл жизни: Введение », в которой содержится вся подоплека этой истории. Это поможет вам понять мою мотивацию.

Мне потребовалось проявить чудеса убеждения, чтобы руководство кафедры информатики утвердило выбранное мной количество дисциплин. А мои одноклассники, предполагали, что я либо жульничаю, либо у меня есть брат близнец, либо у меня просто психические отклонения (хотя про отклонения я слышу все чаще в последнее время, так что возможно в этом есть доля правды). Сам я всегда молчал относительно своих предметов, однако если кто-то спрашивал, я не скрывал правду. Я был единственным студентом, чье расписание не помещалось на одной тетрадной странице, так что если кто-то всерьез наседал на меня (что случалось не часто), я мог легко доказать, что говорю правду.

Я рассказываю вам эту историю не для того, чтобы произвести на вас впечатление, а для того, чтобы вам стало любопытно, как я это сделал. Я справился с этим, используя метод управления временем, о котором большинство людей в те годы (1992-93) даже не слышало. Однако эти методики всегда были доступны в книгах и даже в аудио-программах. Привычка управлять своим временем, выработанная в колледже, оказалась очень полезной при создании бизнеса, поэтому я стремлюсь поделиться с вами этой информацией, в надежде, что вы оцените ее по достоинству. Эта техника позволила мне ускорить обучение в колледже и заработать свои первые $30 000 (в основном как авторские отчисления за компьютерные игры, разработанные мной на последнем семестре), использованные в дальнейшем как стартовый капитал моего бизнеса.

Достаточно церемоний! Вот лучшее, что я узнал об искусстве управления временем:

Ясность является ключевым фактором

Прежде всего, вы должны четко понимать, что вы хотите. В зале, где я обучался таэквондо, на стене висит огромный плакат с иероглифом, гласящим: Ваша цель – стать обладателем черного пояса. Это помогает объяснить каждому ученику смысл столь трудного обучения. Когда вы работаете на себя, можно легко провести целый день за рабочим столом и ни сделать ничего важного. На самом деле, обычно именно так и происходит, если вы не знаете конечную цель ваших действий. В момент просветления задайте себе простой вопрос: «Чего я сейчас пытаюсь достичь своими действиями?» Вы должны максимально четко осознавать свою конечную цель. Сделайте ваши цели конкретными и изложите их в письменной форме. Ваши цели должны быть настолько очевидными, что даже незнакомец, мельком взглянувший на ваши записи, мог с уверенностью сказать, есть у вас достижения по каждому пункту или нет. Если вы не можете определить конечную цель своего путешествия, как же вы узнаете, что добрались туда?

Я обнаружил, что наиболее подходящий срок для выполнения цели – один сезон, или 90 дней. Если ваши цели четко определены, то за этот период вы сможете сделать кардинальные и измеримые сдвиги в выбранном направлении. Найдите минутку, чтобы остановиться и набросать на бумаге, какой вы видите вашу жизнь через три месяца. Сколько вы зарабатываете? Сколько весите? Кто ваши друзья? Что происходит с вашей карьерой? Какие отношения у вас с любимым человеком? Как выглядит ваш веб-сайт? Будьте предельно конкретны. Абсолютная ясность даст вам ориентир, который поможет удерживать направление.

Так же как самолету, находящемуся на автопилоте, необходимо постоянно корректировать курс, так и вам нужно постоянно пересматривать свои цели. Перечитывайте свои записанные цели каждое утро, чтобы освежить их в памяти и настроиться на них. Развесьте напоминания на стенах, особенно это касается финансовых целей. Несколько лет назад (в середине 90-х) я обошел всю свою квартиру и на каждой стене повесил напоминание: «$5000 в месяц». Это была моя цель доходов от бизнеса на тот период. Я достиг этой цели за несколько недель, поскольку точно знал, чего хочу. Я и дальше продолжал устанавливать точные финансовые цели и нахожу эту методику очень эффективной. Помимо того, что такой подход помогал мне сосредоточиться на своем желании, гораздо более важно то, что он помогал мне игнорировать всё, что мешало мне на этом пути. Например, если вы ставите цель заработать $10000 в месяц, это поможет вам перестать делать то, что приведет вас лишь к $5000.

Если вы еще не достигли полной ясности, сделайте это своей первоочередной целью. Это непростительное расточительство времени – проживать жизнь, когда не понятно ради чего все это. Большинство людей постоянно живет с мыслью: «Я не знаю, что мне делать». Они ждут некой внешней силы, которая четко укажет, куда им стоит двигаться. Люди не понимают, что только они сами должны сделать этот нелегкий выбор. Вселенная не будет ничего решать за вас, но она с нетерпением ждет, когда же вы, наконец, на что-то решитесь. Ожидающий человек похож на скульптора, напряженно вглядывающегося в кусок мрамора, в надежде, что ненужные части отвалятся сами. Не ждите что ясность, как по мановению волшебной палочки, материализуется из воздуха, хватайтесь за долото и начинайте действовать.

Будьте гибкими

Есть огромная разница между пониманием самой цели и пути, ведущего к ней. Самолет во время полета 90% времени не летит точно по курсу, но всегда прибывает в место своего назначения, поскольку пилот постоянно корректирует курс. Вы не можете заранее точно знать путь к своей цели. Я считаю, что задача планирования — лишь убедить себя, что такой путь существует в принципе. Все мы знаем статистику, утверждающую, что 80% компаний разоряются в первые 5 лет своего существования. Но гораздо более интересные статистические данные говорят, что почти все преуспевшие компании добились результата не тем способом, которым планировали с самого начала. Если вам удастся заглянуть в первый бизнес план любой преуспевающей фирмы, вы сильно удивитесь, узнав, что большинство их первоначальных планов с треском провалились, и чтобы остаться на плаву, компании пришлось пробовать что-то еще. Говорят, что ни один бизнес план не переживает контакта с реальным рынком. Я хочу перефразировать это высказывание: Ни один план вообще не переживет встречу с реальным миром.

Известный автор и бизнес консультант Стивен Кови (Stephen Covey ) часто использует выражение: «Целенаправленность в момент выбора». Это означает, что вам не стоит слепо следовать своим планам без осознания цели, к которой они ведут. Предположим, вы четко следуете своему плану, все идет хорошо, и вдруг на горизонте появляется непредвиденная возможность. Вы будете придерживаться первоначального плана и упустите возможность или реализуете возможность, от??лонившись от плана? В действительности, вам следует остановиться, обратиться к своим целям и заново проложить лучший маршрут. Не стоит слепо следовать ни одному из планов. Как только вы получаете новое знание, которое может повлиять на результат, вам необходимо пересмотреть свой путь, руководствуясь целенаправленностью. Иногда вы сможете достигать своих целей значительно быстрее, используя внезапно открывшиеся короткие пути. В других ситуациях вам лучше придерживаться первоначальных планов и избегать даже незначительных изменений, способных отвлечь вас от главной цели. Будьте твердыми при выборе целей, но гибкими при поиске путей к ним.

Я уверен, что наличие ясной цели гораздо важнее, чем наличие четкого плана. В колледже я имел лишь четкую цель – закончить обучение за три семестра, но мои планы постоянно менялись. Каждый день я получал информацию о новых заданиях, учебных проектах и тестах, и я был вынужден моментально приспосабливаться к этому бурлящему потоку изменений. Если бы я попытался написать долгосрочный план на весь семестр, он разошелся бы по швам в ближайшие 24 часа.

Делайте всё за один раз

Я не пользовался сложными системами организации своей работы, вместо этого я использовал обычный блокнот со списком дел и шариковую ручку. Я записывал в этот блокнот все свои дела и крайние сроки их выполнения. Я не делал предварительного планирования и не расставлял приоритеты. Каждый раз я просто смотрел на список и выбирал самый неотложный пункт, укладывающийся в имеющийся у меня отрезок времени. После выполнения, я вычеркивал его из списка.

Если бы мне пришлось писать 10-часовую курсовую работу, я сделал бы это за один подход, вместо того, чтобы дробить работу на более мелкие подзадачи. Такие крупные проекты я обычно оставлял на выходные. Утром я бы пошел в библиотеку, проделал там необходимые исследования, затем вернулся бы к себе в общежитие и продолжал работать, пока готовый текст не выйдет из моего принтера. Если мне нужен был перерыв, я делал перерыв. Не имело значения, насколько большой был проект и сколько недель преподаватель дал на его выполнение. Как только я брался за работу, я не откладывал ее, пока не добивался 100% готовности.

Эта простая практика сохраняла мне огромное количество времени. Во-первых, это позволяло мне предельно концентрироваться на каждом проекте и работать очень продуктивно на протяжении всего времени. Очень много времени тратится на переключение между проектами, поскольку каждая работа требует погружения в нее. Концентрация на единственной задаче сводит к минимуму потерю времени на такое переключение. Кроме того, я собирал в группы небольшие задания из одной предметной области, затем выполнял все сразу и только потом переключался на другую область. Проще говоря, я садился за математику и выполнял все имеющиеся задания по этому предмету. Только после этого я переходил к информатике. Затем переключался на общеобразовательные предметы. Таким образом, я переключал свой мозг из математического режима в режим программирования, а затем в литературный или художественный режим. Мой мозг не дергался, а оставался максимально долго в каждом из нужных мне режимов. Во-вторых, эта привычка помогала мне оставаться спокойным и не испытывать стресс, поскольку мой мозг не был загроможден бесчисленным количеством дел. У меня всегда была только одна задача в единицу времени. На время работы я забывал обо всем, что не касалось текущего проекта.

Неудача – ваш друг

Большинство людей испытывают страх перед неудачами. На самом же деле – неудача ваш лучший друг. Преуспевающие люди терпят неудачу гораздо чаще, просто потому что предпринимают больше попыток. Великий бейсболист Бэйб Руф (Babe Ruth) лидировал по количеству удачных бросков и в то же время по количеству бросков, не достигших цели. Тот, кто чаще оказывается на лаврах, чаще терпит и неудачу. В неудаче нет ничего плохого или стыдного. Единственное, о чем стоит сожалеть – о непредпринятой попытке. Поэтому не бойтесь экспериментировать, пытаясь увеличить собственную производительность. Часто самый быстрый способ узнать, будет ли что-то работать – встать и сделать это. Позже вы всегда сможете внести необходимые коррективы. Такой подход можно условно назвать «готовься – пли – целься», и что удивительно, он работает гораздо эффективнее стандартного «готовься – целься – пли». Причина в том, что после выстрела вы уже имеете некоторые фактические данные для последующего точного прицеливания. Слишком много людей увязают в планировании и рассуждении о целесообразности действий, вместо самих действий. Сколько великолепных возможностей вы упустили, погрязнув в их анализе, т.е. делая «готовься – целься – целься – целься – целься – целься»?

Во время учебы в колледже я перепробовал огромное количество методик, которые, как мне казалось, могли бы сохранить мне время. Я постоянно знакомился с новыми идеями тайм-менеджмента и тестировал их на практике. Некоторые оригинальные методики я разработал сам. Большинство из придуманных мной идей были дурацкими, но некоторые работали. Я был готов терпеть неудачу снова и снова, в надежде наткнуться на технику, способную повысить мою производительность.

Поймите, неудача не противоположность успеха. Она его неотъемлемая часть. Как только вы добьетесь успеха, окружающие моментально забудут все ваши неудачи. Microsoft не был первой компанией Билла Гейтса и Пола Аллена. Но кто сейчас помнит, что их первый бизнес Traf-o-Data был провальным? Никто не вспомнит, что начинающий актер Джим Керри был освистан на многих сценах. А электрический свет у нас появился благодаря целеустремленности Томаса Эдисона, не сдавшегося после 10.000 неудачных экспериментов с электрической лампочкой. Если вас пугает само слово «неудача», перефразируйте ее следующим образом: «Либо вы достигнете успеха, либо получите бесценный опыт».

Искоренение страха перед неудачей крайне полезная штука. Если вас захватила очередная идея, но вы не уверены, сможете ли осуществить задуманное, — просто начинайте делать, несмотря ни на что. Даже если вы не справитесь в этот раз, вы приобретете бесценный опыт и в следующий раз в аналогичной ситуации добьетесь успеха. Если вы посмотрите на людей, успешных в бизнесе в данный момент, вы заметите, что каждому из них пришлось пройти сквозь череду неудач. И лишь полученный опыт помог им нащупать то единственное, что сработало и принесло удачу. Я испытал это на себе. Уверен, все они согласятся, что пережитые в начале пути неудачи явились надежным фундаментом текущего успеха. Мой совет любому начинающему предпринимателю состоит в том, что надо выпускать продукты и оказывать услуги, не волнуясь о том, станут ли они хитами. Скорее всего, не станут. Но, делая это, вы научитесь большему, чем рассуждая об этом.

Сделайте это сейчас!

Основатель одной из крупнейших американских страховых компаний, стоимостью в сотни миллионов долларов, Клемент Стоун (W. Clement Stone) заставлял своих сотрудников в начале каждого рабочего дня повторять вслух фразу «Делай это сейчас!» Всякий раз, когда на вас наваливается лень, вам стоит остановиться и громко произнести «Сделай это сейчас! Сделай это сейчас! Сделай это сейчас!» Я иногда устанавливал эту фразу в качестве заставки себе на экран компьютер. Плата за откладывание дел на потом чрезвычайно высока, т.к. недоделанная работа постоянно будет крутиться у вас в мыслях, что приводит к рассеянному состоянию и как следствие, значительному снижению продуктивности. Обдумывание и планирование дел, конечно важно, но сами действия гораздо важнее. Вам не заплатят за мысли и планы, вам заплатят лишь за результат. Если вы не уверены в чем-то, смело отбрасывайте сомнения и начинайте действовать так, как будто неудача не возможна в принципе. По сути, так оно и есть.

Крайне необходимо развить у себя привычку начинать действовать как можно скорее. Я использую правило 60-и секунд для принятия практически любого решения, вне зависимости от его важности. Как только у меня собралась вся информация, необходимая для принятия решения, я включаю таймер на 60 секунд, в течение которых я обязан сделать четкий выбор. Если у меня не появилось четкого решения, подброшенная монета поможет мне его найти. В колледже я не мог позволить себе тратить время на выбор, когда делать