Коротко о 31 воротах в 5 линии Дизайна человека (31.5 Самодовольство)

31.5 Самодовольство: Недостаток внешнего влияния, гарантированный жизненной позицией. / Люди, которые лучше могут показать другим, как достичь будущих целей, чем поведут их сами / Ворота Лидерства / Звучание вашей истины / Сидхи-Дар-Тень:Смирение-Лидерство-Высокомерие


Другим людям кажется, что вы всецело поглощены собой. Что вы уверены в своем лидерстве и заинтересованы только в том, чтобы оказывать влияние. Ваше лидерство может быть как эффективно, так и нет. Все зависит от выбора правильного момента, в котором вы влияете и действуете.


Самодовольство. Отсутствие внешнего воздействия гарантировано подходом. Плутон в экзальтации. Естественная специализация, которая развивается только в изоляции. Однако, когда развитие завершено, крайне сложно и в общем то невозможно воплотить влияние. Специализация, которая требует быть лидером для самого себя. Луна в падении. Глубокий фокус на личном опыте, который исполняется сам и не имеет никаких внешних амбиций. Отсутствие честолюбия, где достаточно быть лидером для самого себя.

Ра Уру Ху о 31.5 Самодовольство

31.5 Самодовольство:
Недостаток внешнего влияния, гарантированный жизненной позицией.
▲ Плутон. Естественная специализация, которая развивается только в изоляции, однако, когда развитие завершено, крайне трудно и,
как правило, невозможно воплотить влияние в конкретной внешней форме.
Специализация, требующая руководства самим собой.
 Луна. Глубокий фокус на личном опыте, который касается самореализации и не имеет внешних амбиций. Отсутствие амбиций, когда человек довольствуется тем, что руководит сам собой.

Первая линия всегда раскрывает нам сущность гексаграммы, и, как мы уже отмечали, природа этих ворот заключается в проявлении и распространении влияния, и передаче – таким путем – всевозможных паттернов другим людям. Когда мы обращаемся к 5-й линии, то видим, как лидерство и руководство воспринимаются со стороны. То, как окружающие воспринимают само влияние и людей, способных оказывать влияние на других, видно этой линии самодовольства и самоуверенности (самодостаточности). На универсального лидера идут проекции, что он заинтересован только в самом себе. Он заинтересован только в том, чтобы командовать, быть начальником, иметь власть. Это стандартное отношение нашего мира к своим лидерам, обычное поверхностное впечатление от них – эти люди здесь только ради собственного возвеличивания. Недостаток внешнего влияния, гарантированный жизненной позицией. Плутон в экзальтации: Естественная специализация, которая развивается только в изоляции, когда развитие завершено, крайне трудно и, как правило, невозможно воплотить влияние в конкретной внешней форме.

Эта линия универсальна. Из пяти линий лидерства это единственная, которая заинтересована только в том, чтобы руководить собою, быть лидером для себя самой. Она сосредоточена на том, чтобы вести себя по жизни, и больше её ничто не интересует. Ее совершенно не волнует, что она может стать лидером для других людей, но окружающий мир приписывает ей эту способность (проецирует на неё), потому что снаружи кажется, что пятой линии комфортно в том направлении, в котором она ведет сама себя, и это прибавляет её влияния. Другие, глядя на пятую линию, думают: «Э-э, а как же мы? И почему ты этим с нами не поделишься?» 5-я линия знает о том, что ее тянет к себе другая сторона. Но эта другая сторона, 7.5, называется Генерал. И суть её в том, чтобы становиться лидером только во время кризисов. Она не может быть вашим лидером на каждый день. Очень трудная задача воплотить в конкретную форму лидерство такого рода, и только в период, когда это абсолютно необходимо, когда оказывают самое сильное давление, у этих людей появляется возможность экстернализировать свое влияние.

Луна в ущербе. «Я очень занят руководством собственной жизнью, почему я должен при этом руководить вашей? Моя жизнь для меня намного важнее, чем жизнь коллектива, не беря в расчет того, что я думаю: вы навряд ли сможете правильно понять меня». Резонанс с высокомерием и самонадеянностью второй линии. В белой книге специализация, требующая руководства самим собой, или отсутствие амбиций, когда человек довольствуется тем, что руководит сам собой. Эти люди неохотно становятся лидерами и руководителями, но в то же самое время, если они реально приходят к власти, то бывают очень эффективны. Тогда они целиком принимают на себя внешнюю проекцию об их самоуверенности и самодостаточности.

Я всегда использую в качестве иллюстративного примера Древнюю Грецию. Когда Афины попадали в трудное положение, они нанимали диктатора, который занимался организацией армии, устройством общественных дел и делал всю работу по вызволению города или страны из беды. Когда все разрешалось к вящей пользе и всеобщему благу, так называемые демократы заводили другую песню: «Он заботится только о себе. Он вообще не думает о нуждах народа, так он доволен

собой, поэтому пришла пора ему освободить занимаемое место». Таково реальное качество руководства, на которое идут внешние проекции. Руководитель, который доволен своим руководством и влиянием, не станет по-настоящему заботится о других, он печется только о себе, поэтому приходится побеспокоиться о качестве такого руководства. Можно увидеть резонанс в воротах Поведения, линии Еретика, 10.5, которая говорит: «Почему вы принуждаете меня вести вас за собой? Только затем, чтобы после всего было кого распять?»

Рассматривая 5-е линии, мы везде отмечали, что для них очень важно протекание процесса во времени. Мы видели в Дхарме, 8.5, что вы должны знать, когда выпустить людей из своего такси, когда им пора выходить. В 33.5 вы должны прочувствовать правильный момент для того, чтобы рассказывать секреты. То же самое справедливо для этой формы руководства или лидерства. Оно срабатывает только в определенное время. Время должно быть выбрано правильно, и тогда руководство будет сильным и эффективным. Это всегда вопрос времени.

Астромеханика о 31 воротах в 5 линии

Эгоцентрическая интерпретация Мы подходим к крыше дома линии перехода. Помните о зеркальных шлюзах в карте сознания, потому что они очень смешные. 18.6 (Буддовость), они Буддисты. 30.6 (Принуждение) это не работа на то, что испорчено, но они сами испорченны. 30.6 мы находим эмоционально испорченными. Они просто хотят лучший опыт. Они просто хотят трепет эмоциональной жизни. Это то, что действительно важно для них.

Ситуации: Наверху девятка. Царю надо выступить в карательный поход. Будет радость. Ему надо» казнить главаря и переловить тех, кто не предан ему. Хулы не будет.

Наступило время для решительных действий. Ваше сияние уничтожает окружающую тьму. Анализируя и упорядочивая окружающее, вы достигаете совершенства. Когда нападаете, берите самое ценное и оставляйте остальное. Сопротивление будет рассеяно. Наступает время великого изобилия. Практикуйте принуждение и дисциплину, чтобы продолжать правильное действие.

Экзальтация А. Энергичность Марса в достижении целей дает экзальтацию линии. Марс усиливает настойчивость для оправдания подданных в то время как допускается руководство слабыми побуждениями. Это сила преобразовывать негативные чувства.

Уверенность в себе для того что-бы руководить слабыми. Сила для того, что бы избавиться от негативных чувств. Они не хотят негативных чувств. Они ищут хорошие ощущения в жизни. Они надеяться, что кто-нибудь принесет им их. Из-за этого одни из самых умных людей знают, по кому тосковать. Они хороши в этом. Они хороши в том, что бы искать конкретно ту энергию, которая даст им этот тип жизни. Такая же правда и для 18.6, находя тех, кто испортит их. 30.6 это те, кто нуждается в том, что бы быть испорченным эмоционально.

Падение Б. Заботливость Луны, свойственная архетипу матери, приводит линию в упадок. Луна дает миролюбие, которое все же слишком часто будет терпеть присутствие низших. Ощущается недостаток силы для исключения негативных чувств.

Теперь, подумайте об этом: обе этих линии в И-цзине говорят о взаимодействии с низшими силами и помните это для всех гексаграмм, когда подходите к крыше, смотрят на следующую в Зодиаке гексаграмму, в этом плане 55.1, которые направлены на нахождение духа через взаимодействие с низшими силами. Все дело эмпирического процесса в том, что он может быть наполнен множеством низших сил. Это то, что вы учите об эмпирическом процессе. Что работает? Что не работает? Кто может сделать это, а кто нет? Где есть прогресс, а где его нет. Самое важное, что ищет 30.6, так это реально мощнейшие силы. Они заинтересованны в людях, и это необычно. Это коллективная схема и это не персональное: оно имеет тенденцию к том, что простые отношения для опыта, сами по себе , и 6ые линии говорят: «Я все это знаю. Я хочу большего. Я хочу лучший опыт. Я хочу лучшего человека в моей жизни, поэтому что я знаю, чем я могу с ним поделиться».